突破業績成長的know how實戰手法

  • 課程名稱:如何突破業績成長的know how實戰手法

  • 課程地點:□台中班
  • 上課日期:2010/08/25週三9:00~1600 共六小時
  • 訓練費用:1100元/人或電洽:0912-470963
  • 報名方式:一律以e-mail報名,E-mail711@edr.com.tw
  • 課程大鋼:景氣逐漸嶄露復甦曙光,此時各行各業蓄勢待發,正是企業強化人力素質,提升員工競爭力的最佳時機,藉由講師這些年在產業輔導的經驗,整理出一套「突破業績成長的know how實戰手法」,內容猶如一套教戰手冊說明,值得與產業界朋友共同分享,只要運用本課程教授內容,保證你一定突破業績的瓶頸,創造倍數成長的佳績。
  • 參加對象:企業經營階層、主管幹部、業務人員或對本課程有興趣的人員
  • 單元一主題:如何透過網路行銷提升營業額
    1.網路行銷的原理趨勢:(觀念篇)
    1.1資料庫行銷的原理
    1.2網路行銷的特性
    1.3行銷資源的整合
    2.網站行銷力分析:(方法篇)
    2.1網頁滲透率(Page view)分析
    2.2網站曝光率 (Opportunity) 分析
    2.3行銷關鍵字(Keyword)分析
    3.電子商務成效評估:(成果篇)
    3.1Google Analytics 分析器
    3.2網站行銷管理員
    4.結論 (Q&A):網路時代~成立”網路企業”吧!

講師:江宗諺老師
企業通網路學苑(巴布森網路工作室),專案經理兼行銷顧問.

  • 單元二主題:業務人員如何突破業績成長的know how實戰手法
    1.營業額為什麼要成長
    2.行銷做不好的原因分析
    3.行銷/銷售的真義
    4.詮釋:業績員十八般武藝
    5.業務要成長,你必須釐清那些問題
    6.如何擬訂客戶開發管理辦法
    7.業務目標如何管理才能達成
    8.如何設計一套具激勵士氣的薪酬及獎金辦法
    9.如何設計業務員每天日常管理的點檢表
    10.業務人員行程如何規劃
    11.業務戰情如何回報
    12.如何開發新客戶
    13.業務人員售前/售中/售後應掌握那些關鍵因素及要項
    14.業務成交的技巧
    15.結論 (Q&A):堅持有成,勝己者強

講師:邱顯源老師      萬裕聯合管理顧問股份有限公司總經理

下載:報名表

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